Projekte und Qualität

… mit Schwung!

Den Kunden gegenüber fühlen sich PW-Paxis-Berater  zu höchstmöglicher Beratungsqualität verpflichtet. Dieses gilt im Recruiting ebenso, wie auch in allen anderen Personalberatungsprojekten und bedeutet für uns, Leistungen mit nachhaltiger Wirkung zu offerieren. Ausgehend von folgendem Basis-Konzept erfolgt in Projekten eine passgenaue und themenspezifisch maßgeschneiderte Vorgehensweise.

Grundsätzlich legt sich über jede Phase eines PW-Praxis-Projekts ein professionelles Projektmanagement, das durchgängige Qualität und Transparenz sicherstellt.

Fact Finding / Analyse
Die Projekte beginnen mit der Konkretisierung der individuellen Ausgangslage sowie dem Verständnis für das Zielbild. Am Anfang entsteht so eine klare und für alle Seiten transparente Erfolgsdefinition und ermöglicht somit eine kontinuierliche Erfolgsreflektion.

Strategie / Konzeption
Von der Organisation und richtigen Auswahl von Methoden und Techniken bis hin zur Feinplanung Ihrer Projekte sind Sie bei der PW-Praxis auf der sicheren Seite.

Umsetzung und Controlling
Die Tätigkeiten des Projektplanes werden hier direkt umgesetzt, kontrolliert und geordnet dokumentiert. Im Rahmen des Controllings wird überwacht, ob und in welcher Weise die Maßnahmen den gewünschten Erfolg gezeigt haben oder ob und in welcher Weise zusätzlicher Steuerungsbedarf initiiert werden muss.

Nach dem Projekt
Ihre Berater bei der PW-Praxis sind auch nach erfolgreich abgeschlossenem Projekt für Sie da.